Nach über 12 Jahren Konzernerfahrung - in dieser Zeit vor allem auch in der Personalentwicklung und als Führungskraft - konnte ich immer wieder feststellen, dass wir Seminare in Gießkannen-Manier über unsere Mitarbeitern verteilen.

Unsere Mitarbeiter sind allerdings keine Maschinen, die sich mit immer dem gleichen Schraubenschlüssel reparieren lassen. In 34 Studien zwischen 1995 und 2011 konnte nachgewiesen werden, dass es die individuellen Interventionen sind, die in 75% zu einer signifikanten Reduktion von z.B. Burnout führen (Quelle: iga.Report 28).

Die Herausforderungen und Stressbelastungen unserer Leistungsträger sind individuell verschieden. Um nachhaltig positive Veränderungen bei diesen zu erreichen, müssen oftmals zuerst innere Blockaden aufgelöst werden. Erst wenn dies geschehen ist, kann das Vermitteln von Seminarwissen, wie zum Beispiel der Umgang mit Konflikten oder Führungsverhalten, auf fruchtbaren Boden fallen.

Um schnell und punktgenaue Ergebnisse zu erlangen, ist ein Coaching, mit maximal drei bis fünf Einheiten bei wingwave Wachtberg, der schnellste Weg, um Ihren Leistungsträgern wieder zu Ihrem vollen Potenzial zu verhelfen.

Dies kann beispielsweise sowohl präventiv zur Stärkung der Resilienz im Rahmen des betrieblichen Gesundheits- und Wiedereingliederungsmanagements, als auch als Incentive nach erfolgreichem Projektabschluss angeboten werden.

Im Bereich Coaching-Themen finden Sie mögliche Anwendungsgebiete.